為政之要，首在得人；知事識人，重在考核。在全國上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神之際，中組部發出關于改進推動高質量發展的政績考核的通知，要求各地區各單位組織人事部門圍繞推動高質量發展目標任務，結合實際認真抓好貫徹落實。組織部門要用好干部政績考核這根“指揮棒”，推動組織工作于變局中開新局，以實績導向推動干部隊伍高質量發展。

用好政治標準這塊“試金石”。政治能力是新時代黨員干部的第一能力，政治標準始終是衡量干部的第一標準。奪取全面建設社會主義現代化國家新勝利，需要各級領導干部科學把握新發展階段，堅定貫徹新發展理念，積極構建新發展格局，推動實現高質量發展。圍繞推動經濟社會高質量發展目標任務，改進黨政領導班子和領導干部政績考核，組織部門要把政治標準擺在首位、貫穿始終，做到黨中央部署什么、強調什么就重點考核什么，考準考實領導干部政治表現，讓政治過硬的規矩人、正派人、老實人脫穎而出。引導領導干部樹立正確政績觀，落實工作不偏不倚、不打折扣，不搞“政績工程”“面子工程”， 讓虛假浮夸、投機鉆營的政績無處藏身，以推動高質量發展工作實績踐行“兩個維護”，把政治忠誠落在具體工作上。

用好群眾評價這把“硬標尺”。判斷領導干部的政績，不僅需要各級黨組織的考核，也離不開廣大人民群眾的考量。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”干部工作效果如何，群眾最有發言權。少數領導干部“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”？一個重要原因是群眾評價沒有轉化成影響干部去留升降的“硬杠杠”。讓“群眾滿意”得到實質性尊重，組織部門要立起群眾滿意的“風向標”，凸顯群眾滿意度的“分量”，把群眾的“好差評”作為干部政績“度量衡”，決定干部政績等次。這樣才能倒逼領導干部開門問策、問計于民，把群眾最關心、最迫切要辦的事辦好辦實，真正讓人民群眾得實惠，讓人民群眾實實在在體會到獲得感、幸福感、安全感。

用好精準考核這個“助推器”。“天下大事，必作于細。” 有的考核流于形式，走走過場，甚至弄虛作假，欺騙組織，搞得“上下一般粗，左右一個樣”，考核結果參考價值不大。政績考核是一個系統工程，貴在精準，要在精準，只有把精準思維、精細操作、精心實施貫穿于考核的全過程和各方面，才能考出真效果。組織部門要緊緊圍繞上級決策部署和當地高質量發展主線，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，有效識別不同地區、不同部門的工作成效，設置具有側重性和差異性的評價指標，激勵領導干部抓重點破難題、補短板鍛長板。要由年終“一錘定績”向綜合考量轉變，堅持“大小”結合、“粗細”融合，描清政績的“神經機理”；加強“過程管理”，掌握干部的“新變化”“活情況”，推動平時表現與年終成績貫通銜接，實現政績考核的“潤物細無聲”。

“知賢之近途，莫急于考功。”組織部門要不斷提高政績考核的質量和水平，推動領導干部在高質量發展中扛重活、打硬仗、創實績。（溧水區委組織部? 葉林）