12月3日，作為2025企業家博鰲論壇的系列活動之一，AI時代·“中國名牌”創新融合發展論壇在海南博鰲舉行。本次論壇以“賦能品牌 共贏未來”為主題，匯聚政產學研用各界代表，圍繞AI（人工智能）技術如何重塑品牌底層邏輯、驅動產業躍升、重構價值生態等議題展開深度對話。論壇通過主旨演講、代表性案例分享、圓桌思辨與平臺發布，系統勾勒出中國品牌從“制造優勢”向“智能價值”轉型的路線圖。

12月3日，AI時代·“中國名牌”創新融合發展論壇在海南博鰲舉行

戰略共識：AI重構品牌價值

AI不僅是工具革新，更是品牌價值邏輯重構的推動者。

中國廣告聯合有限責任公司副總裁、《中國名牌》雜志社編委會副主任榮彥代表主辦方致辭。他認為，AI正以前所未有的速度、廣度和深度，加快與科技創新、產業發展、消費升級、民生保障等深度融合，成為經濟社會發展的核心驅動力。作為新華社直屬企業，中國廣告聯合有限責任公司致力于通過“智能IP賦能”“智能傳播矩陣”“智能出海服務”“智能生態構建”四大舉措，增強洞察市場的深度、創意表達的維度、傳播轉化的精度，更好地服務中國品牌成長。

“品牌作為‘社會共識的凝結’，其構建機制正在被AI重塑。”武漢大學計算機學院教授、中國人工智能學會心智計算專委會副主任委員蔡恒進表示，隨著AI的普及，個性化體驗成為關鍵，品牌之間的競爭將轉向“意義密度”，誰能提供更豐富的情感與敘事，誰就能贏得用戶青睞。

中國社會科學院視聽新聞與傳播研究室主任冷凇闡述了品牌的深層內涵。他認為，品牌是“心智的入口”，讓用戶在有需求時“第一個想到”；品牌是“共識的流量”，凝聚了一群認同其價值的“品牌選民”。

“AI貌似能夠替代一切，就是替代不了一個又一個鮮活的‘我’，應該提倡AI與人文主義雙向奔赴。”冷凇認為，要以“溫暖現實主義”構建品牌故事護城河。

如何與AI時代的品牌需求相呼應？中國機電一體化技術應用協會常務副會長王繼宏以科技前沿的實踐作答。他認為，具身智能機器人品牌建設將聚焦于增強用戶情感連接與產品服務輕量化兩大方向，通過深耕細分應用場景，邁向更高效的新時代。

中國機電一體化技術應用協會常務副會長王繼宏在論壇上做專家發言

產業躍升：“AI+”驅動“質效革命”

“AI+”融合應用正在驅動各行業發生深刻的效率與質量變革。

王繼宏系統闡述了具身智能的“AI+X”融合模式：依托機器人、無人機、智能裝備等載體，具身智能可應用于工業制造、醫療健康、無人駕駛、家庭服務等一系列場景。“大模型+具身智能”成為主流范式，正在從“單機智能”到“群體智能”升級，人機協作則正在從物理安全升級到認知協同。

淮海控股集團有限公司董事長安繼文用一組數據展示了“六保戰略”AI數智化實踐的成果：推動績效分析效率提升50%，供應鏈成本同比降低10%以上，研發周期縮短30%。他透露，集團正在推動從“產品符合標準”到“參與制定標準”的升級。

秦皇島喬氏臺球實業集團創始人、董事長兼CEO喬元栩在論壇上發表主旨演講

“以賽事推運動、以運動推品牌、以品牌促銷售。”秦皇島喬氏臺球實業集團創始人、董事長兼CEO喬元栩分享了企業發展的獨特路徑。他表示，喬氏不僅致力于制造好的臺球桌，更通過舉辦高水平賽事，如中式八球世界大師賽，將傳統制造業與競賽表演業深度融合。制造業為競賽表演業提供物質基礎和品質背書；競賽表演業則為制造業創造市場需求和品牌溢價。

江蘇僅三生物科技有限公司董事長丁威以自身企業實踐解析了AI賦能品牌之道。一是數據驅動的人群洞察，即基于用戶行為與反饋，持續優化產品與溝通策略；二是智能化內容傳播，即通過社交平臺、直播、社群等新媒體形態，實現品牌故事的高效觸達；三是全渠道融合運營，即整合天貓、京東、小紅書等平臺，構建線上線下聯動的品牌生態。

“麥信支持的智慧電梯管理平臺，使得醫院電梯平均故障率下降39%，平均困人救援時間下降23%。”上海麥信數據科技有限公司董事長李昊展示了“AI+電梯”場景化應用。麥信是上海“一網統管”智慧電梯平臺的后臺技術支持方，該平臺已服務上海超過13萬臺在用電梯。

以“AI 時代區域協同與產業躍升”為主題的圓桌對話在論壇上舉行

圓桌對話環節，在“中國名牌”專項服務品牌專家趙智的主持下，嘉賓圍繞“AI時代的區域協同與產業躍升”，分享了各自的實踐與思考。澳運國際有限公司董事長林思朗表示，長期的本地消費數據為精準選品與品牌出海提供了堅實基礎。廣東德技優品門窗有限公司董事長雷少軍表示，通過打造全自動化生產線與智能管理體系，企業實現了生產全流程的“數據驅動決策”。安徽新華高級技工學校校長王勝介紹，通過“把專業建在產業鏈上”，持續為合肥市區域協同和高質量發展提供技能人才支撐。德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司副總經理兼研究院院長詹先旭提出，協同創新的目標是實現從“技術創新者”到“行業標準定義者、引領者”的躍升。雅蘭集團品牌中心高級經理劉夢認為，科技的意義不僅在于提升效率，更在于創造共享價值，讓企業成長與區域發展形成良性循環。

生態共建：協同構建“新基建”

構建支撐品牌全球化與可持續發展的協同生態，成為AI時代創新融合發展的關鍵。

修正藥業集團股份有限公司總裁修遠闡述了公司30年守正創新路徑：通過聚焦三大戰略方向，包括中藥現代化與二次開發、生物制藥的突破與國際化（收購日本BNCT技術）、化學藥的優化與質量升級，實現從單一制藥到健康生態構建的全鏈協同。

中國東方教育集團電腦事業部常務副總經理鄧興華展示了公司“AI+職教”三維賦能體系：通過AI重構課程體系，使得課程與產業需求契合度提升45%，學生技能達標率較傳統模式提升25%；通過AI革新實訓場景，使得單專業實訓成本降低45%，資源利用率提升60%；通過AI激活校企融合，形成“產業需求→教學優化→人才輸送”迭代機制。

在生態共建的進程中，企業實踐與平臺支撐缺一不可。論壇上，一批先行企業與合作伙伴的成果與簽約備受關注。喬氏臺球、淮海集團、僅三生物三家企業成為“中國名牌合作伙伴——2025品牌出海先行企業”，標志著“中國名牌出海行”已從戰略構想發展到落地推進。同時，萬聯易達集團成為新華社“中國名牌”專項服務合作伙伴，麥信數據科技成為“中國名牌”優選工程合作伙伴。

中國廣告聯合有限責任公司黨委書記、總裁，《中國名牌》雜志社社長蘇會志（右）為新華社“中國名牌”專項服務合作伙伴萬聯易達集團授牌

新華社投資控股有限公司副總裁洪全（右）為“中國名牌”優選工程合作伙伴上海麥信數據科技有限公司授牌

在論壇上，西安威望數字科技有限公司首席架構師趙鏡波上發布“財小策”AI投資者教育平臺。該平臺主打“全品類伴讀學習+AI實戰輔助”雙驅動，致力于解決中國投資者在學習端、實戰端的雙重困境，其全品類伴讀中心首期上線15本經典、熱門財經書籍。

未來展望：人本智能的價值錨點

AI時代的品牌競爭，本質是技術、人文與責任的深度融合。

弗若斯特沙利文（北京）咨詢有限公司大中華區主管合伙人兼總裁王晨暉在會上發布了GAO（生成式認知優化）理論。他認為，傳統SEO（搜索引擎優化）逐漸失效，需通過權威信源的可追溯性、基于事實的佐證、語義上下文的完整性三大核心路徑，實現“內容即品牌，搜索即曝光”的增效循環。要用精準的中文語料和雙語語料，去“校準”全球AI對中國品牌的認知偏差。

蔡恒進認為，AI應增強人的生命體驗，而非制造認知繭房。品牌需在技術與人文之間找到平衡，主動設定倫理邊界，如算法透明和用戶退出權。

“堅守長期主義，鑄就品牌價值。”修遠表示，在浮躁的市場中，企業要堅持“做良心藥”的定力，拒絕短期的利益誘惑。這種對初心的堅守，歷經時間沉淀，會轉化為品牌最寶貴的“信任資產”。

正如論壇多位嘉賓所言，在碳基文明與硅基智能實現融合的過程中，中國品牌應在全球競爭中以“人本智能”為旗幟，書寫從“產品出海”到“價值共生”的新篇章。

據悉，本次論壇由中國廣告聯合有限責任公司主辦，《中國名牌》雜志社承辦，中國機電一體化技術應用協會協辦，秦皇島喬氏臺球實業集團、上海朝園廣告有限公司和成都聚卡惠信息技術有限公司支持。論壇旨在凝聚行業共識、整合創新資源，為中國品牌在全球競爭中搶占先機注入新動能。（《中國名牌》記者 鄧華東）