為深入貫徹國有企業(yè)黨的建設(shè)“四個同步”要求，8月9日,茅臺集團(tuán)召開2018年黨建工作推進(jìn)會，對上半年黨的建設(shè)工作進(jìn)行盤點(diǎn)和總結(jié)，對下半年工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再安排。

茅臺集團(tuán)黨委書記李保芳主持會議并講話，茅臺集團(tuán)黨委副書記趙書躍、紀(jì)委書記卓瑪才讓分別就上半年黨建工作總體情況和紀(jì)檢監(jiān)察工作情況作報告。

會議強(qiáng)調(diào)，黨建工作抓好了、做實(shí)了，就是生產(chǎn)力、就是競爭力。關(guān)鍵要找準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn)，打通黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“任督二脈”，把黨建工作的“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的“硬實(shí)力”，才能真正把黨建工作的成效體現(xiàn)到發(fā)展上。

會議號召，集團(tuán)全體黨員干部員工要以高度的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，以更大的韌勁和執(zhí)著，堅定不移推進(jìn)黨的建設(shè)不斷實(shí)現(xiàn)新作為新氣象。

堅定不移推進(jìn)黨的建設(shè)不斷實(shí)現(xiàn)新作為新氣象

“作為半年會，其實(shí)質(zhì)就是一次階段性檢查和落實(shí)會議。”李保芳在主持會議時開宗明義地表示：“最為重要的是，圍繞‘怎樣補(bǔ)短板、作改進(jìn)，怎樣抓落實(shí)、出效果’，找出問題、找到差距、找準(zhǔn)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)下半年工作的針對性和實(shí)效性。”

今年以來，茅臺集團(tuán)黨委牢牢把握黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨，在“把方向、管大局、保落實(shí)”上，不斷拿出新的舉措，開創(chuàng)新的局面，取得新的突破，為上半年主要指標(biāo)高增長、圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過半”提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。

上半年，茅臺集團(tuán)黨委立足于“把方向、管大局、保落實(shí)”，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在五個方面：一是深入推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)，干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)向好；二是扎實(shí)推進(jìn)民主科學(xué)決策，黨委統(tǒng)攬全局的能力進(jìn)一步增強(qiáng)；三是堅持把合適的人用到合適的崗位上，干部培養(yǎng)選拔和管理進(jìn)一步加強(qiáng)；四是統(tǒng)籌推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，黨的基本組織和基本隊伍進(jìn)一步優(yōu)化；五是堅持統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)分結(jié)合，“1+3”專班工作機(jī)制更有成效。

此外，茅臺集團(tuán)黨委還立足于補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)實(shí)力，堅持站在大局的高度，審視和研究茅臺發(fā)展問題，一批關(guān)系到茅臺長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、平衡發(fā)展的大事正有序推進(jìn)落實(shí)??智慧茅臺建設(shè)頂層設(shè)計順利通過專家評審，茅臺研究院正緊鑼密鼓地籌備，文化茅臺建設(shè)已起步探索，微利、虧損子公司清理整頓正有序推進(jìn)，并已初見成效。

回顧上半年，茅臺集團(tuán)在黨的建設(shè)和改革發(fā)展上能不斷取得新的成效，最為根本、最為重要的是牢記了企業(yè)姓“黨”的根本屬性，一以貫之堅持了全面從嚴(yán)的工作要求和務(wù)實(shí)奮進(jìn)的工作作風(fēng)。從集團(tuán)黨委，到各級黨組織，到廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部員工，始終在沿著黨指引的正確方向，堅持把茅臺發(fā)展與全省發(fā)展、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，埋頭苦干、砥礪前行，沒有議論、沒有懈怠、沒有折騰。

茅臺集團(tuán)黨委書記李保芳指出，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，要緊密結(jié)合茅臺實(shí)際，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，更好發(fā)揮政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為茅臺持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供過硬保證。

對于下半年如何把黨的建設(shè)抓得更有水平更富成效，李保芳提出了五點(diǎn)意見：

一是要提高政治站位，深化思想建設(shè)。

要堅決站在“兩個維護(hù)”的高度，不斷提高政治站位，堅定政治立場，認(rèn)真對照國企黨建“30項重點(diǎn)任務(wù)”，按照全省國有企業(yè)和高等院校黨的建設(shè)工作推進(jìn)會部署要求，以堅定不移、一抓到底的決心和毅力，著力解決好“四個化”等問題，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以更加堅強(qiáng)的組織保證推動茅臺實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，加快解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。

二是要完善工作機(jī)制，深化能力建設(shè)。

“目前看來，我們過去的‘1+3’專班工作機(jī)制，是可行可靠的、管用有效的。事實(shí)上講，任何工作，都需要運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，黨建工作同樣如此。”李保芳在會上提出，要充實(shí)專班力量，“1+3”工作專班要將卓瑪才讓加入進(jìn)來，形成“2+3”專班工作機(jī)制，完善更加有力有效的專職專責(zé)制度，進(jìn)一步提高牽頭協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)的規(guī)格和水平。

同時，探索推進(jìn)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作“一把手”“一肩挑”，同步設(shè)置基層黨組織專職副書記，確保基層黨建工作有人“專司”“專管”。要優(yōu)化基本隊伍，加快配齊配強(qiáng)配優(yōu)黨務(wù)工作干部，加大“雙向交流”工作力度；加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，對黨建經(jīng)費(fèi)“零報銷”的單位要適時通報，真正讓黨建經(jīng)費(fèi)“用”起來，基層黨建“動”起來；夯實(shí)基層組織，探索推進(jìn)新業(yè)態(tài)黨建工作，加強(qiáng)基層組織信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

三是要監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深化廉政建設(shè)。

在理順體制機(jī)制方面，茅臺集團(tuán)要堅定不移支持紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”，切實(shí)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。要全面清理紀(jì)委監(jiān)察室參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，凡不符合“三轉(zhuǎn)”要求，未經(jīng)公司黨委、紀(jì)委同意的，一律清理、堅決退出，切實(shí)把有限的人力、精力集中到履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任上來。

與此同時，要健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加快推動實(shí)現(xiàn)黨的組織“全覆蓋”；強(qiáng)化問責(zé)警醒，切實(shí)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，管好“絕大多數(shù)”；建強(qiáng)紀(jì)檢隊伍，鍛造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的力量。

四是要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，深化人才建設(shè)。

辦好茅臺的事，關(guān)鍵在人。干部隊伍要更加突出“頭雁”效應(yīng)，黨員發(fā)展要更加注重“先鋒”作用，員工教育要更加強(qiáng)調(diào)“品牌”要求，把領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、廣大員工三支隊伍有機(jī)結(jié)合起來，堅持“源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)”，努力打造一支適應(yīng)新時代改革發(fā)展要求的干部人才隊伍。

五是要強(qiáng)化工作執(zhí)行，深化作風(fēng)建設(shè)。

茅臺的發(fā)展聲名在外，黨的建設(shè)也應(yīng)成為標(biāo)桿。各級黨組織要高度“警覺”起來，快速行動起來，把抓落實(shí)、抓執(zhí)行當(dāng)成頭等大事來抓，確保黨建工作各項任務(wù)落到實(shí)處、抓出實(shí)效。

強(qiáng)化“四個意識”固化“根”和“魂”

趙書躍代表茅臺集團(tuán)黨委作2018年上半年黨的建設(shè)工作情況報告，安排部署下半年黨的建設(shè)工作。

報告強(qiáng)調(diào)，作為黨的企業(yè)，茅臺取得的一切成績，無不得益于黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，既是時代發(fā)展的要求，更是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大做久的現(xiàn)實(shí)需要。公司全體干部職工必須切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺，旗幟鮮明、毫不含糊、不折不扣推進(jìn)黨的建設(shè)向更深領(lǐng)域、更高水平發(fā)展。

具體來講，就是要牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，全國、全省國企黨建工作會和推進(jìn)會的安排部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅定理想信念宗旨為根基，以調(diào)動廣大黨員干部員工積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅定不移做足酒文章、擴(kuò)大酒天地，以黨建工作的新成效和改革發(fā)展新局面，詮釋對黨的忠誠，感恩黨的信任。

報告從八個方面對茅臺集團(tuán)2018年下半年黨的建設(shè)工作作了重點(diǎn)安排：一是堅持思想先行、宣傳開路、文化浸潤，教育廣大干部職工始終聽黨話、跟黨走；二是抓牢重點(diǎn)任務(wù)，健全工作機(jī)制，確保黨建工作更加深入、更有實(shí)效；三是更加注重責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè)；四是著力提升基層組織能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)；六是創(chuàng)新思路方法，推動幫扶工作突顯新成效；七是抓好群團(tuán)武裝工作，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情；八是壓實(shí)黨建責(zé)任，確保各項工作落地落實(shí)。

及時正“歪樹”、治“病樹”、拔“爛樹”

會上，卓瑪才讓匯報了2018年上半年紀(jì)檢工作情況，安排部署下半年紀(jì)檢工作。

據(jù)介紹，關(guān)于上半年茅臺集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，主要體現(xiàn)在三個方面：一是工作思路有創(chuàng)新，切實(shí)提升了工作水平；二是工作措施很給力，推動紀(jì)律規(guī)矩入心入腦；三是工作成效更明顯，切實(shí)營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

會議指出，從今年省紀(jì)委的兩次集中通報和典型問題通報來看，國有企業(yè)反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，必須持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。

會議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握中央、省委對國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的判斷，全面貫徹國有企業(yè)黨的建設(shè)要求，堅持問題導(dǎo)向，始終在思想上保持清醒認(rèn)識，對當(dāng)前存在的問題高度重視，并在今后工作中認(rèn)真對待，并切實(shí)加以解決，不斷深化集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為國酒茅臺邁上新的發(fā)展周期提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

會議要求，公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要全面落實(shí)省委、省紀(jì)委省監(jiān)委關(guān)于強(qiáng)化國有企業(yè)監(jiān)督工作的安排部署，在履職盡責(zé)上擔(dān)當(dāng)作為，對自身職責(zé)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再聚焦，始終堅守黨章對紀(jì)委的職能定位，準(zhǔn)確把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的政策和國有企業(yè)的特點(diǎn)規(guī)律，不斷健全監(jiān)督體系、創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展，確保企業(yè)管理權(quán)限受監(jiān)督、有約束、守邊界。

會議強(qiáng)調(diào)，好的政治生態(tài)，就是好的發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，壓實(shí)基層黨組織書記“第一責(zé)任人”和班子其他成員的“一崗雙責(zé)”職責(zé)，在行動上要協(xié)同推進(jìn)，切實(shí)營造山清水秀的政治生態(tài)，把“酒香、風(fēng)正、人和”推向更高水平，進(jìn)一步助推國酒茅臺強(qiáng)健發(fā)展。